Todas las entradas de Erika Diaz

Lo que necesitas saber para entender el Brexit

La ruptura entre la Unión Europea y Reino Unido arrancó formalmente este miércoles. Aquí te dejamos algunos términos que serán comunes para que entiendas el proceso del Brexit.

La primera ministra británica Theresa May inició este miércoles la ruptura con la Unión Europea (UE), abriendo un periodo de dos años de negociaciones en que términos como “unión aduanera” o “Artículo 50” serán moneda corriente.

BREXIT:

Contracción de dos palabras: “British” (británico/a) y “Exit” (salida), el abandono británico de la Unión Europea.

El término tiene su origen en el que inventaron en 2012 dos economistas del banco estadounidense Citigroup para referirse a la salida de Grecia de la Eurozona, “Grexit“, que finalmente no se concretó.

El instituto de debate British Influence fue el primero que adoptó la palabra para uso británico.

ARTÍCULO 50
:

El Artículo 50 o cláusula de retirada es parte del Tratado Europeo de Lisboa, que fue firmado en 2007 y entró en vigor en 2009. “Todo Estado miembro podrá decidir, de conformidad con sus normas constitucionales, retirarse de la Unión”, estipula.

El Reino Unido es el primer país que abandona el bloque desde su creación hace 60 años y, por lo tanto, el primero en abonarse a la cláusula.

ACUERDO DE TRANSICIÓN:

El Artículo 50 dará pie a dos años de negociaciones simplemente para establecer los términos del divorcio, principalmente la partición de bienes.

Las futuras relaciones comerciales o judiciales de Londres con la UE serán objeto de negociaciones separadas que podrían llevar años, hasta una década, según algunas fuentes. De ahí surgió, en medios británicos, la idea de un acuerdo de transición en que ciertas partes de la membresía seguirían en vigor para dar tiempo a las empresas e individuos a adaptarse, una idea que no parece del agrado de Bruselas.

DEXEU O DEPARTAMENTO PARA LA SALIDA DE LA UE, ES DECIR, EL MINISTERIO DEL BREXIT:

Es el ministerio encargado de las negociaciones del Brexit. Creado en julio de 2016, poco después del referéndum sobre salida de la UE, tuvo que reclutar urgentemente a cientos de personas. A su frente se halla un euroescéptico de larga data, el conservador David Davis.

MERCADO ÚNICO:

Llamado también mercado interior, el mercado único europeo permite la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas, las famosas “cuatro libertades” que van de la mano.

HARD BREXIT Y SOFT BREXIT 

Es la dicotomía que se maneja en el Reino Unido para referirse a una salida total o parcial de la UE.

A mediados de enero, Theresa May puso fin a la incertidumbre y aclaró que buscará un Brexit “duro” (“hard”), o sea, la renuncia al mercado único para poder controlar la inmigración, el principal mensaje que transmitieron los británicos con su voto, según ella.

El Brexit “soft” hubiera consistido en permanecer en el mercado único.

UNIÓN ADUANERA:

La Unión aduanera europea es la mayor de su tipo en el mundo. Está integrada por 28 Estados de la UE -incluyendo al Reino Unido- más Turquía, Andorra, Mónaco y San Marino.

Gracias a ella, pasaron a la historia los derechos aduaneros en las fronteras entre los países de la UE, y hay una política comercial compartida respecto a terceros países.

EL ESPACIO ECONÓMICO EUROPEO (EEE):

El Espacio Económico Europeo (EEE) fue creado en 1994 para ampliar las disposiciones de la Unión Europea sobre el mercado interior a los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC). Noruega, Islandia y Liechtenstein son partes del EEE, mientras que Suiza es miembro de la AELC, pero no integra el EEE.

El EEE comparte “las cuatro libertades” y acuerdos en materia de competencia y protección de los consumidores. En cambio, excluye a los productos agrícolas no transformados y a la pesca.

EL “PASAPORTE” EUROPEO:

Es un dispositivo que permite vender un producto financiero al conjunto de la UE, y su posible pérdida ha creado alarma en la ‘City’ de Londres, el distrito financiero. Algunas entidades han anunciado ya el traslado de parte de su personal y actividades al resto de la UE para conservarlo.

LOS PERSONAJES CLAVE

Primera ministra británica dice que el terrorismo no prevalecerá

A UN LADO DEL CANAL DE LA MANCHA:

THERESA MAY, LA ‘DAMA DE HIERRO’ DEL BREXIT

En junio de 2016, la entonces ministra del Interior británica, la euroescéptica Theresa May, se mostró a favor de la permanencia de Reino Unido en la UE, pero finalmente sería ella quien, al frente del gobierno, liderase el proceso de salida de su país.

Tras la victoria del Brexit por casi el 52 por ciento de los votos en un referéndum, May se erigió como la única figura de consenso para suceder a David Cameron en Downing Street y, meses después, mantiene una sólida distancia de 18 puntos en los sondeos respecto al líder de la oposición laborista.

Antes de comunicar oficialmente la decisión británica, esta política de 60 años ya desveló su apuesta por una ruptura “clara y nítida” con la UE, y la salida también de su país de un mercado único europeo con 500 millones de consumidores, entre cuyas obligaciones está la libre circulación de trabajadores europeos.

DAVIS DAVIS, EL MINISTRO DEL DIVORCIO 

David Davis, un euroescéptico convencido de 68 años, será el encargado de negociar el divorcio al frente del “ministerio del Brexit” de May, tras ser en los años 1990 el responsable de Europa con el jefe de gobierno John Major.

Davis, un exreservista de las fuerzas especiales, tiene fama de ser duro y en ocasiones imprudente. Aunque cree firmemente en un Reino Unido próspero fuera de la UE, reconoce que su economía sufriría si la migración europea se detiene de un día para el otro.

TIM BARROW, LA ‘OPCIÓN SEGURA’ EN BRUSELAS

Sir Tim Barrow, de 53 años, se convirtió en enero en la “opción segura” de May como embajador permanente ante la UE, tras la inesperada dimisión de su predecesor Ivan Rogers, considerado como demasiado “pesimista” por los partidarios del Brexit.

Este diplomático de carrera, descrito por sus colegas como experimentado y duro, se forjó como embajador en Rusia y Ucrania, después de ejercer varios cargos diplomáticos en Bruselas donde se familiarizó con los entresijos comunitarios.

AL OTRO LADO DEL CANAL DE LA MANCHA:

JEAN-CLAUDE JUNKER, EL SÍMBOLO DE UNA EUROPA ‘INVASIVA’

El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker es un veterano de la UE tras pasar 19 años como primer ministro de Luxemburgo, y simboliza una Europa demasiado “invasiva” a los ojos de los euroescépticos británicos.

Al frente del ejecutivo comunitario, encargado de liderar las negociaciones en nombre de los otros 27, este político de 62 años seguirá de cerca los acontecimientos, como ya hizo en la crisis de la deuda griega, en la que jugó un papel clave en 2015 para evitar la salida de Grecia del euro.

En la última cumbre europea en Bruselas en marzo, Juncker deseó que los británicos vuelvan un día “a subirse al barco” europeo tras el Brexit.

MICHEL BARNIER, LA ‘PESADILLA DE LA ‘CITY’

El francés Michel Barnier, un férreo europeísta, era la “pesadilla” de la City londinense durante su etapa como comisario europeo de Mercado Interior y Servicios Financieros (2010-2014). Y, ahora, liderará el lado europeo durante el Brexit como negociador jefe de la Comisión.

Este político de 66 años, muy respetado en Bruselas, fue un hombre clave para hacer frente a la crisis de la deuda en la zona euro que estuvo a punto de poner fin a la moneda única y está considerado como el arquitecto de la unión bancaria europea.

Como su cercano aliado Juncker, Barnier prometió un acuerdo justo para Reino Unido, pero sin concederle ningún favor especial.

DONALD TUSK, EL GARANTE DE LA UNIDAD DE LOS 27

El polaco Donald Tusk, de 59 años, deberá como presidente del Consejo Europeo coordinar el trabajo de los mandatarios europeos durante las negociaciones del Brexit y, especialmente, mantener su unidad ante eventuales crisis.

Este ex primer ministro polaco, un europeísta convencido que tuvo que aprender inglés a marchas forzadas tras su designación al frente del Consejo, vivirá como presidente la salida de Reino Unido, que podría tener lugar en 2019 de cumplirse los plazos.

Sobre el Brexit, este líder forjado en las crisis griega y migratoria ya advirtió, en su línea apocalíptica, que en el divorcio con Reino Unido “no habrá tartas en la mesa para nadie, sólo habrá sal y vinagre”.

DIDIER SEEUWS, LA VOZ DE LOS MANDATARIOS

Didier Seeuws, un alto diplomático belga de 51 años, se convertirá en la voz de los mandatarios europeos en las negociaciones con Reino Unido, como jefe de la “Brexit Task Force” que representa a las capitales del bloque.

GUY VERHOFSTADT, EL AZOTE DE FARAGE EN LA EUROCÁMARA

Guy Verhofstadt, ex primer ministro belga de 63 años, se convirtió en el referente para las negociaciones del Brexit en la Eurocámara, donde destaca por sus acalorados debates con el líder antieuropeo británico Nigel Farage.

Este político liberal, un ferviente partidario del federalismo europeo, tendrá como misión intentar involucrar lo máximo posible al Parlamento Europeo en las negociaciones, pese al papel secundario que le reservaron los líderes europeos.

De : http://www.elfinanciero.com.mx/mundo/diccionario-para-entender-el-brexit.html

 

Los 5 hábitos que reducen tu creatividad

La creatividad se comprende como los hábitos que mantienen una disciplina de trabajo, como realizar nuevas actividades, aprender cosas nuevas, no negarse a los cambios, equivocarse, ejecutar y confiar, sin embargo, ya que aunque es el deseo de muchos, la creatividad requiere eliminar muchos malos hábitos.

Un sondeo de Adobe reveló que el 25 por ciento de las personas de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia y Japón, se sienten a la altura de su potencial creativo, mientras que un 70 por ciento aceptaba tener “malos hábitos” que no permitían explotar su potencial.

Entre los malos hábitos que impiden explotar la creatividad destacan:

Evaluar y crear al mismo tiempo

La creatividad se trata de imaginar o idear cosas nuevas todo el tiempo, ya que si bien muchas de esas ideas no se podrán aterrizar, del resto surgirá una idea brillante, por lo que evaluar y cuestionarlas solo las detendrá el proceso creativo.

Hacer demasiada investigación por adelantado

Al construir un nuevo producto, servicio o idea de un área en particular, es común investigar previamente para obtener tu propia versión de la idea, sin embargo, para lograr un avance original es necesario ese toque de ingenuidad y generación de ideas que incentivan la creatividad.

Creer que las ideas llegan sin horas de trabajo previas

Según Adobe, la creatividad es producto de horas de trabajo, como lo refirió Malcolm Gladwell, cuando dijo que para tener talento es necesario practicar de forma determinada por 10 mil horas, lo cual aplica con la creatividad.

Pensar que solo las personas “superdotadas” son creativas

La creatividad no es un privilegio de pocos, ya que al tratarse de disciplina, cualquier persona es merecedora de ser creativa, solo que la clave es perfeccionar la capacidad, combatir los miedos, ver posibilidades en lo imposible, realizar analogías constantes entre aspectos no relacionados, ya que lo contrario, solo generará inmovilidad y confort.

Generar ideas sin proponerlas

Al parecer todos tienen la capacidad de generar ideas, no obstante, pocos quieren darlas a conocer o proponerlas a otros, ya que existe el estigma de que las ideas creativas suelen ser tratadas con escepticismo, por lo que en los equipos de trabajo es necesario aprender a convencer, ya que los puntos en mente y una dosis saludable de motivación son una fórmula para el proponer y convencer.

De : http://www.merca20.com/los-5-habitos-reducen-creatividad/

 

Desempleo alcanza durante febrero el menor nivel en 11 años

trabajo

En febrero, 3.5% de la Población Económicamente Activa en México se encontró desocupada, revelando el más bajo desempleo desde mayo de 2006; sin embargo, el 27.2% de los ocupados se desempeñan en el sector informal, según datos del Inegi.

La tasa de desocupación en México logró en febrero el nivel más bajo en cerca de 11 años. Se advierte que 3.5 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA) en el país se encontró desocupada durante el mes, revelando el más bajo desempleo desde mayo de 2006, según cifras desestacionalizadas del Inegi.

No obstante, los datos también señalan que el porcentaje de la población ocupada que se empleó en el sector informal aumentó respecto a enero, cuando 26.9 por ciento de los ocupados declararon laborar en este sector, para febrero esta proporción aumentó a 27.2 por ciento.

De igual forma, las personas que ya se encuentran ocupadas, pero cuentan con el tiempo y tienen necesidad de trabajar más horas e incluso emplearse en un segundo empleo, se incrementaron marginalmente. Los llamados trabajadores subocupados pasaron de representar al 7.2 por ciento de la población ocupada en enero a 7.3 por ciento en febrero.

Por su parte, la tasa de informalidad laboral, que evalúa la situación de los trabajadores que aunque ocupados en el sector formal, son vulnerables por la naturaleza de la unidad económica para la que prestan sus servicios o por la calidad del contrato al que están sujetos. Este grupo de los ocupados se mantuvo sin cambios, alcanzando 57.3 por ciento de la población ocupada por segundo mes consecutivo.

Por regiones, Guerrero fue el estado que resaltó con el menor nivel de desocupación. En el mes de referencia 1.6 por ciento de su PEA se encontró desocupada, Yucatán y Oaxaca fueron las siguientes dos entidades con el menor desempleo, ambas con tasas de 1.8 por ciento. En este orden les continuó Zacatecas con una tasa de desocupación de 2.1 por ciento.

En el extremo opuesto, Tabasco destacó con el desempleo más alto del país, con un nivel de 7.7 por ciento de la PEA. El Estado de México y Querétaro le siguieron con 5.1 y 4.7 por ciento, respectivamente.

De : http://www.elfinanciero.com.mx/economia/desempleo-alcanza-el-menor-nivel-en-11-anos.html

 

 

Los Twinkies triunfan en la época de la comida sana

La nostalgia que provocó su desaparición por unos meses es uno de los motivos del éxito de los pastelitos propiedad de Hostess Brands.

La alimentación sana se transformó en una obsesión. Están cayendo las ventas de refrescos, la gente está comiendo sin sal y el menú de McDonald’s incluye col rizada.

Con todo, el Twinkie, ese ícono de la indulgencia, está arrasando. Para muchos millennials estadounidenses que por lo demás comen sano, los Twinkies se transformaron en una nostalgia alimenticia.

Nueve meses de desaparición forzosa de las góndolas aumentaron el apetito por el pastelito dorado relleno de crema esponjosa, y tras dos bancarrotas, la adquisición de la división de pastelitos de Hostess Brands por un par de empresas de capital privado en 2013 puso a la compañía en la senda de regreso a la solvencia.

“A pesar de todos los desafíos que nos plantean los millennials, ellos también tienen la creencia de que sólo se vive una vez y que hay que pasarla bien”, dijo en una entrevista Bill Toler, máximo responsable de Hostess, con sede en Kansas City, Missouri. “Creen en una licencia para darse un gusto”.

En las encuestas de opinión, los estadounidenses ubican el acto de comer a escondidas bien arriba, a la altura de comer sano.

Si bien el año pasado el 75 por ciento dijo a NPR que comía alimentos sanos, otro informe del Boston Consulting Group e IRI reveló que la indulgencia era una de las principales tendencias alimenticias junto a la nutrición. Hostess quedó segunda entre las empresas medianas líderes en crecimiento, por detrás del fabricante de yogur griego Chobani.

SENTIMENTALISMO
twinkie1
Uno de los grandes beneficiados fue el Twinkie, la niña bonita de Hostess.

Cada unidad contiene 130 calorías y 14.5 gramos de azúcar, en comparación con 140 calorías y 39 gramos de azúcar de una Coca-Cola.

Apollo Global Management  y C. Dean Metropoulos & Co. compraron Hostess por 410 millones de dólares y se subieron a la ola de amor por el Twinkie en el momento justo.

La falta de Twinkies y otros productos de Hostess como los Ho Hos y los Ding Dongs en 2012 y 2013 desató una ola de sentimentalismo y volvió un poco locos a los fans.

La nueva popularidad de los Twinkies tuvo su costo.

La bancarrota de Hostess les permitió recomenzar a los compradores de capital privado con una fracción de una plantilla que llegó a tener cerca de 8 mil empleados en varias pastelerías por todo Estados Unidos.

La empresa reconstituida cuenta con mil 350 empleados y tres instalaciones de pastelería.

Antes se hacían Twinkies en varias pastelerías de todo el país. Ahora, una línea de producción automatizada con 10 empleados en Emporia, Kansas, puede producir el 95 por ciento de los pastelitos icónicos. Apollo no quiso hacer comentarios.

Apollo y Metropoulos llevaron a Hostess a la bolsa en noviembre, y en lo que va de 2017 sus acciones saltaron 23 por ciento.

Las ventas se dispararon 13 por ciento el año pasado. La empresa se hizo con el 12 por ciento del mercado de pasteles empaquetados y redujo las ventas de la líder de la industria, McKee Corp, fabricante de los productos Little Debbie, según datos de Euromonitor.

Recientemente, Dean Metropoulos, fundador de la empresa de inversión, dijo que Hostess estaba “totalmente comprometida a participar, como otras empresas, de las tendencias del bienestar”.

Promesa que vino con una advertencia.

“Pero no entendemos eso como privar a los estadounidenses de tomarse un buen helado y comerse un buen Twinkie”, dijo.

De: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/los-twinkies-triunfan-en-la-epoca-de-la-comida-sana.html

Marihuana: Canadá legalizará el consumo desde julio

Si bien no hay confirmación oficial, la noticia que la cadena estadounidense CBC no fue desmentida por el gobierno. Canadá será el próximo país en sumarse al club de la marihuana legal: la permitirá desde el 1º de julio.

La iniciativa podría ser anunciada el 10 de abril, dice el medio de los Estados Unidos en un artículo elaborado por y una comisión liderada por Anne McLellan, la antigua ministra de justicia de Canadá y una de las representantes del partido liberal.

Según McLellan, el gobierno canadiense anunciará que la venta y la distribución de marihuana quedará en manos de los gobiernos locales de cada territorio, que decidirán tanto el precio como la concesión de licencias para su venta.

Otro dato: los ciudadanos canadienses podrán cultivar plantas de cannabis para autoconsumo siempre y cuando la plantación no exceda las cuatro plantas. En realidad, podrán hacerlo, pero deberán solicitar una licencia especial.

La edad mínima para el consumo será de 18 años como piso, pero cada territorio podrá decidir elevar este límite si lo considera necesario. Ver SCJN aprueba uso recreativo de la marihuana para 4 personas

Promesa electoral

La legalización de la marihuana fue una de las promesas de campaña de Justin Trudeau, quien preside el gobierno desde noviembre de 2015. El objetivo es evitar su distribución a menores de edad y la venta ilegal de derivados psicoactivos del cannabis. Ver Confirmado: Uruguay venderá marihuana en las farmacias

El desafío para los mercadólogos será analizar cómo se modificará el mercado de la marihuana en Canadá y si quedará lugar para la publicidad y el marketing de este polémico producto. ¿Será un lugar apropiado para las marcas? Es el gran desafío que restará saber de julio en adelante.

De: http://www.merca20.com/marihuana-canada-legalizacion/

 

 

5 cosas de las que debes estar enterado hoy

United Airlines vive una crisis de marca por no permitir el acceso a un avión a tres adolescentes por usar leggings. GameStop cerrará más de un centenar de tiendas. La estatua Fearless Girl permanecerá un año en Manhattan y más cosas de las que debes estar al tanto hoy.

1. United Airlines exige código de vestimenta a los pasajeros

Durante el fin de semana United Airlines fue blanco de las críticas porque sus empleados no permitieron a tres adolescentes el abordaje a un avión de la ruta Denver – Minneapolis porque vestían leggings. La aerolínea obligó a las afectadas, una de diez años de edad, a ponerse “ropa más adecuada”. La respuesta de United fue que la empresa tiene el derecho de no permitir la entrada al avión a personas descalzas o con ropa inapropiada.

2. GameStop cerrará más cien tiendas

La cadena de establecimientos de venta de videojuegos GameStop cerrará unas 150 tiendas en Estados Unidos luego de un descenso en sus ventas de juegos y consolas. En la actualidad la empresa tiene unas seis mil sucursales alrededor del mundo. La compañía que tiene más de tres décadas de existencia se suma a la crisis que vive el retail por el cambio en los hábitos de consumo y las compras en línea.

3. Se nombró a los jurados mexicanos en Cannes Lions 2017

Son nueve personalidades de la industria publicitaria en México quienes serán jurado en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2017. Se trata de Luis Guillén, director general creativo de Grey, Iván Carrasco, VP Creativo de Ogilvy & Mather, Humberto Polar, VP creativo en FCB, Rafael Martínez “la Papaya”, CCO de Mayúscula, Manu Vega, director creativo de DDB, Julián Porrás, CEO de Omnicom Media Group, Gabriel Vázquez, CCO de JWT, Patricia Ramírez, directora general de Cohn & Wolfe y Ricardo Dias, VP de marketing de AB InBev.

4. La estatua Fearless Girl se quedará un año

Semanas atrás, durante el Día Internacional de la Mujer, apareció en Wall Street la estatua de una niña frente a la famosa escultura del toro, al sur de Manhattan. El gobierno de Nueva York anunció que la pieza permanecerá en el lugar hasta febrero de 2018. Se trata de una campaña desarrollada por la agencia McCann.

5. El anuncio de hoy

Marca: Foxy Bingo
Campaña: Heather Graham
Agencia: Duke
País: Estados Unidos

 

De : http://www.merca20.com/5-cosas-las-debes-estar-enterado-hoy-31/

Instagram pondrá un filtro para difuminar fotos y videos que sean ‘ofensivos’

El tema de seguridad y políticas para publicación de contenidos en las redes sociales cada vez cobra mayor protagonismo en la agenda mediática. Mucho tiene que ver el problema que enfrenta Google y la publicidad programática que aparece en videos que propagan campañas radicales y mensajes de odio.

Este es un problema que también se discute si no se presenta en otras plataformas digitales como Facebook y Twitter, lo que ha motivado a que las principales compañías de este sector tomen medidas para garantizar mayor seguridad a los usuarios.

Una que se suma es Instagram, que implementará un cambio en su plataformas para poner un límite a las publicaciones consideradas como ‘sensibles’.

Se trata de un filtro para hacer borrosas las fotografías y contenidos que sean reportadas como obscenas u ofensivas que, en lugar de bajarlas de la red social, sólo difuminará el contenido para que no se puedan distinguir las imágenes.

Instagram tiene alrededor de 600 millones de usuarios y, de acuerdo con la red, parte de Facebook, el objetivo de este cambio es ofrecer a los usuarios un ambiente de interacción cordial, confiable y acogedora. De esta forma ya no eliminará de manera inmediata los contenidos que sean denunciados como ‘sensibles’, pero que la red social no considere necesario bajarlas tras determinar que no viola las políticas de publicación.

Esto permitirá no eliminar las imágenes o videos compartidos por usuarios a quienes se les han bajado uno o varios obtenidos y, por otro lado, permitirá a otros usuarios ver de todas maneras la imagen con solo dar un click sobre la publicación. Aunque, es necesario activar la verificación en dos pasos de manera manual.

La acción se suma a la serie de políticas implementadas por las redes sociales con la finalidad de eliminar contenidos ofensivos y prevenir la agresión a otros usuarios pero, sin afectar la libertad de expresión. Twitter hizo lo propio al eliminar más de 636 mil cuentas desde 2015 que promovían mensajes radicales.

Igualmente, la red social del microblogging anunció cambios para permitirán a los usuarios bloquear algunos perfiles o comentarios que incluyan palabras claves predefinidas. A su vez, Facebook implementó iniciativas para prevenir suicidios.

De: http://www.merca20.com/instagram-pondra-filtro-difuminar-fotos-videos-sean-ofensivos/

 

Como líder, evita usar esta palabra

Hay un término que puede tener una connotación negativa al comunicarte con tus empleados. Conócelo y fomenta el trabajo en equipo.

La escuchas todos los días. La dices siempre. Es una simple palabra y de cualquier manera puede socavarte a ti y a tu equipo en un segundo.

El culpable: justamente

Hay dos maneras en las que esta palabra es utilizada. Una es aceptable, la otra es peligrosa.

Un uso aceptable es cuando describes una acción reciente. “Justamente salí de mi junta, estoy en camino” o “¡Nunca lo vas a creer! Justamente acabo de ver a Ryan Gosling en ese café.” Todo está en orden si “justamente” se usa para cuando algo pasó hace algunos momentos.

Evita las expresiones negativas

Pero el lado feo de “justamente” es cuando es usada para quitarle importancia o dificultad a una actividad. Es esencialmente perjudicial cuando estás delegando. Hay una gran diferencia entre decir: “Necesito acelerar este proyecto” a decir “Justamente necesito que tú aceleres este proyecto.”

Al agregar esa palabra, has formulado tu declaración con un subtexto que dice: “No debería ser tan difícil.” La verdad podría ser que ese proyecto es muy desalentador, tiene un montón de piezas móviles y agregará una gran carga de trabajo y estrés para tu equipo. Al usar esta palabra podrás haber cambiado, tal vez sin intención, tu forma de delegar con un tono pasivo-agresivo.

Cuando estás dando órdenes sé claro. Tal vez pienses que la palabra “justamente” suaviza las órdenes, esperando que no suenes muy estricto. Pero la verdad es que tal vez lleve a los miembros de tu equipo a que se sienten rechazados por su esfuerzo y energía. Después de todo “justamente están al frente de un proyecto” ¿no?

Interviniendo con el CEO

Una vez me senté en una junta importante para uno de mis clientes. Mi trabajo era simplemente observar, poner atención a las dinámicas de equipo y ver qué podía mejorar en la comunicación entre los líderes de la empresa.

Después de la junta me senté con el CEO para una recapitulación “¿Qué piensas?”, me dijo el CEO. “Creo que estás cometiendo un simple error del que no estás consciente, pero que está teniendo un impacto significativo en tu equipo”, le dije.

Él se hizo para atrás como en una posición defensiva. “Las buenas noticias es que es muy fácil de arreglar.” Esto pareció relajarlo.

“Cuando les estás diciendo a los miembros de tu equipo lo que necesitan hacer, tiendes a adelantar tus órdenes con la palabra “justamente”. No creo que te hayas dado cuenta, pero cuando usaste esa expresión algunos pusieron los ojos en blanco o tosieron un poco mientras escribían sus tareas. Lo hicieron menos cuando no la usaste. Aunque algo no parezca como una tarea difícil para ti, pueden haber varias dinámicas de las que no estás consiente que hacen el trabajo más difícil de lo que crees. Si usas esa palabra puedes crear resentimiento”, le dije.

El CEO asintió con la cabeza y me dijo: “Creo que nunca me había dado cuenta de eso.”

Una vez que se volvió consiente del poder de las palabras, se le hizo muy fácil quitarlas de sus conversaciones y juntas. Después me dijo que los miembros  de su equipo parecían hablar más sobre los detalles y problemas.

Le dije que no estaba tan sorprendido, ya que esa palabra sutilmente cierra las puertas a una posible discusión. Ese CEO compartió esta lección con su equipo y los alentó a hacer lo mismo al comunicarse con otros.

Subvalorando tu propio rol

El “justamente” nos sólo lastima la comunicación de liderazgo efectiva, también puede poner un freno al reconocimiento ganado, al aprecio por el trabajo y al esfuerzo. Cada vez que logras algo, ten cuidado sobre cómo lo describes a tus colegas y superiores. Si tus declaraciones están cargadas con “justamentes” entonces estás socavando el valor de su trabajo y la cantidad de esfuerzo.

“Bueno, justamente me encargué de los cabos sueltos.”
“Justamente hablé con el equipo y resolvimos el problema.”

Estas frases debilitan tus declaraciones. Como consultor, observo diferentes tipos de dinámicas de equipo en varias empresas. He desarrollado un sexto sentido para identificar quién llegará a subir la escalera corporativa más rápido que los otros. Uno de los indicadores más sencillos es alguien que se adueña de lo que dice o hace con declaraciones claras y directas, también me doy cuenta quién debilita y disminuye sus esfuerzos con “justamentes”.

Si ganar reconocimiento y aprecio en tu trabajo es un reto, entonces tal vez necesites ver más de cerca tu lenguaje. Tal vez estés mandando sutilmente una señal de que tu trabajo no es tan valioso o digno de que lo alaben.

En general “justamente” debilita tus declaraciones y acciones. Sé consciente de esto y elimínalo.

De: https://www.entrepreneur.com/article/266930

 

 

Peligra la estrategia de YouTube para ganarle anunciantes a la TV

Sin embargo, algunos analistas creen que las firmas que están retirando sus anuncios por la polémica difusión de contenido ofensivo volverán pronto para no perder a la audiencia millennial de YouTube. Analistas estiman que el sitio de videos logrará por concepto de publicidad unos 14 mil millones de dólares este año.

La decisión de varias compañías de alto nivel de retirar sus anuncios de YouTube por la difusión de contenido ofensivo podría amenazar su estrategia a largo plazo de robar dólares a la televisión, dijeron analistas y profesionales de la industria de la publicidad.

Es probable que el impacto financiero inmediato de la polémica sea acotado, en parte porque la mayoría de los ingresos de YouTube proviene de anunciantes menores que no tienen presupuesto para campañas televisivas y carecen de alternativas fáciles. Algunos analistas creen también que las firmas que se están yendo ahora volverán pronto para no perder a la audiencia millennial de YouTube.

No obstante, ahora que la seguridad de la marca emerge como una gran preocupación para los encargados de márketing, en medio de un alza de los discursos de odio y otros tipos de contenido ofensivo en internet, la idea de que los mayores anunciantes están dispuestos a canalizar grandes cantidades de sus presupuestos de la televisión a lo digital parece mucho más dudosa.

YouTube, de Alphabet Inc., lleva años cortejando a grandes marcas que gastan cientos de millones anuales en televisión. Sin embargo, en la última semana compañías como Verizon Communications Inc., AT&T Inc. y Johnson & Johnson cancelaron sus acuerdos publicitarios con YouTube.

“El vídeo es un ecosistema mucho más frágil de lo que cree la gente de Silicon Valley”, dijo Joel Espelien, analista de Diffusion Group, que estudia el futuro de la televisión. “El punto es que todos los contenidos no son iguales y los anuncios tampoco. Hay un elemento de gusto. Y cuando arruinas eso, todo empieza a desplomarse”.

Google ofrece pocas luces sobre el desempeño financiero de YouTube, pero los analistas creen que es uno de los principales motores de crecimiento de la firma mientras madura su negocio tradicional de avisos. El analista Mark Mahaney, de RBC Capital Markets, estima que YouTube logrará unos 14 mil millones de dólares este año.
Si la polémica se queda en una anécdota o es la antesala de mayores problemas podría depender de que la compañía mejore rápidamente sus herramientas técnicas para que los anunciantes tengan más control sobre dónde aparecen sus avisos.

YouTube ya ha comenzado a revisar sus políticas publicitarias y dará pasos para que sus anunciantes tengan más control, escribió Philipp Schindler, presidente de negocios de Google, en un blog el martes. Google pretende contratar también a más gente para su equipo de revisión y para refinar su inteligencia artificial, una medida clave, ya que gran parte del proceso de publicar un anuncio se maneja de manera automática.

De: http://www.elfinanciero.com.mx/tech/peligra-la-estrategia-de-youtube-de-ganarle-anunciantes-a-la-tv.html

Ahora será más difícil conseguir visa para entrar a Estados Unidos

Trump envió a todas las embajadas instrucciones para endurecer los requisitos. Cada consulado podría tener sus propias reglas.

El secretario de Estado de Donald Trump, el ex Exxon Mobil Rex Tillerson, envió instrucciones específicas a todas las embajadas estadounidenses en el mundo con requisitos adicionales que se deberán exigir para conseguir la visa para entrar a ese país.

El objetivo del nuevo gobierno es “identificar a ciertos grupos” que deberán recibir “un escrutinio adicional”, algo que va a incluir, entre otros detalles, la revisión de sus redes sociales.

“Las instrucciones fueron enviadas después de que el presidente Donald Trump firmó una segunda versión del decreto inmigratorio que veta a los viajeros de seis países de mayoría musulmana”, publicó Reuters.

Según el medio estadounidense, hay una serie de cables del Departamento de Estado, todos marcados como “sensibles”, que dan directivas a las embajadas para que convoquen a los distintos sectores de seguridad e inteligencia para consensuar “listas de criterios que identifiquen grupos de poblaciones de solicitantes que justifiquen un mayor escrutinio”.

De acuerdo con los cables que vio Reuters, también se ordena “chequeo obligatorio de los medios sociales” para todos los solicitantes que hayan estado presentes en un territorio controlado por el Estado Islámico. Ese examen de las redes de comunicación social se realiza ahora, pero de forma aislada por funcionarios consulares.

Los cables de Tillerson son parte de las acciones que el presidente Trump ha llamado “una investigación extrema” de los extranjeros que ingresan a Estados Unidos, una de las promesas de campaña.

Los memorandos también dar instrucciones para implementar la orden ejecutiva de Trump del 6 de marzo, prohibiendo temporalmente los visitantes de seis países de mayoría musulmana y todos los refugiados.

Mira todos los detalles del último cable al que accedió Reuters.

Y un dato que genera incertidumbre para los potenciales viajantes: “Es probable que esos grupos de población con mayor control para el visado varíen de un país a otro”, dice Reuters, ya que el memorándum no prevé explícitamente la coordinación entre las embajadas.

La agencia intentó comunicarse con funcionarios del Departamento de Estado, pero estos se negaron a comentar los detalles de los cables, diciendo que eran comunicaciones internas.

Antecedentes

En enero pasado, a días de asumir, en Argentina se endureció la posibilidad de lograr visa para ir a Estados Unidos. Desde esa fecha, todos los argentinos deben concurrir a entrevistas y sólo están exceptuados los “menores de 14 años y los mayores de 79 años”. Antes este universo era mayor

Por otra parte, también se acortaron los plazos para la renovación de visas vencidas. Podrán ser eximidos de la entrevista aquellos solicitantes cuyas visas hayan expirado hace menos de 12 meses. Hasta enero, ese plazo era de cuatro años.

 

De: http://www.merca20.com/dificil-conseguir-visa-estados-unidos/