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LAS SERIES DE MARVEL DEJARÁN NETFLIX EN 2019, SEGÚN EL WSJ

Imagen: Netflix

Esta semana ha sido de mucha actividad para Disney, la presentación de su reporte financiero correspondiente al cuarto trimestre de su año fiscal trajo más noticias que sus ingresos; unas relacionadas con Marvel y Netflix.

Al parecer la casa de Mickey Mouse buscará impulsar con todo lo que tiene su plataforma de streaming que contempla lanzar en 2019 y, para ello, recurrirá a dos de sus más grandes franquicias: Star Wars y el Universo Cinematográfico de Marvel (MCU, por sus siglas en inglés).Hace unos días se divulgó que Disney está en pláticas con 21st Century Fox para compar gran parte de su división de entretenimiento, esto incluiría los estudios de cine y televisión, así como los canales FX, National Geographic, y activos internacionales como BSkyB y Star.

Aunque hay fuentes que señalan que las negociaciones no han tenido gran avance, esto no quiere decir que no se esté trabajando en el tema. De hecho, de acuerdo con The Wall Street Journalel objetivo que está detrás de esta (aún posible) compra es retirar en 2019 por completo sus contenidos de Star Wars y Marvel de Netflix y, así, competir de lleno con la compañía de Los Gatos, California.

El tema ya se había tocado con anterioridad y, aunque Netflix había tranquilizado a los fans anunciando que su relación seguiría vigente en Latinoamérica y otros mercados, esto podría cambiar de confirmarse la estrategia que apunta a Fox.

Esta semana Disney presentó su reporte financiero en el que informó que entre julio y septiembre de este año obtuvo ingresos por 12 mil 779 millones de dólares y en todo el año fiscal obtuvo 55 mil 137 millones, suena mucho pero es una caída del 1 por ciento en comparación con 2016.

Hay divisiones de negocio que no funcionan del todo bien (al menos no como se espera), como ESPN, pero hay otras que van viento en popa, como el segmento de películas y series que tuvo un crecimiento del 11 por ciento, gracias a Marvel y Star Wars.

Tal vez esta sea una de sus principales razones por insistir en su plataforma de streaming y buscar fortalecerla con estas dos franquicias que dan origen a una gran cantidad de series y películas.

Esta estrategia ya comenzaría a tomar forma, de acuerdo con Variety, Bob Iger confirmó que ya trabajan en series originales live action de Marvel y Star Warspara la nueva plataforma streaming (que se suman a la trilogía de películas del mundo creado por George Lucas). Según la información disponible, también se trabaja en dos series; una basada en Monsters Inc. y otra en High School Musical.

Respecto al tema Marvel, el rompimiento de la relación para 2019 no necesariamente significará que se eliminen las series que actualmente se proyectan en la plataforma (Daredevil, Luke Cage, Jessica Jones, Iron Fist y The Defenders), estas temporadas permanecerían por cuestiones de derechos, pero las nuevas temporadas o las nuevas series que se produzcan serían exclusivas para el servicio de streaming de Disney.

El temor de muchos podría volverse realidad y, en el futuro, será necesario tener al menos dos o tres servicios de streaming para poder acceder a contenidos atractivos para las audiencias, Fox probablemente incremente su apuesta en digital, lo mismo que HBO y Amazon Prime, mientras que Hulu pare que seguirá creciendo. Esto podría no ser del total agrado para muchos usuarios, pero parece que será algo inevitable.

De: https://www.merca20.com/las-series-de-marvel-dejaran-netflix-en-2019-segun-el-wsj/

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Los secretos de Coca Cola para ‘manejar’ tus emociones

La marca Coca Cola ve la relación con sus consumidores como si fuera un noviazgo: apela a las emociones para enamorar, interesar y enorgullecer. ¿Cómo lo hace?

coca cola

Coca Cola conoce desde hace mucho tiempo la fórmula exacta para posicionarse en la mente de sus consumidores: las emociones. Más allá de pensar en cualquier otra actividad de marketing, la compañía sabe que el desarrollo de este elemento es la razón por la cual son hoy una marca de culto para miles de personas.

¿Por qué razón son las emociones su mayor fortaleza? Principalmente porque saben que los consumidores no adquieren productos basándose en la razón, sino en la emoción que les trae el comprar un producto, aún que no lo necesiten.

Esta premisa está sustentada no sólo por los conocimientos e investigaciones de la marca, sino también por distintos expertos y científicos, quienes aseguran que no sólo las compras, sino más bien la mayoría de las decisiones importantes del hombre se toman hasta el último segundo, gracias a la emoción que te puede traer un hecho.

Casarse, tener hijos o elegir un empleo, son ejemplos claros de la forma de pensar del ser humano y el rol que juega en ellos este tema, el cual en la mayoría de los casos es eldetonante para que se den las cosas.

 

Materia de marketing

Trabajar para conseguir emociones es la tarea que se propuso realizar desde hace muchísimos años Coca Cola, explica Ismael Pascual, Integrated Marketing Communication Director de The Coca Cola Company, hombre que hoy está encargado de seguir con esta tendencia.

“Sabemos perfectamente diferenciar lo que debemos hacer con nuestro producto y marca, entendiendo que lo más importante es que logremos que la gente nos valore con elcorazón”, explica en charla con Alto Nivel.

Pascual sostiene que Coca Cola, marca que asegura es una de las bases de la escuela delmarketing emocional, sabe que no se trata únicamente de destacar las cualidades o ventajas que tiene un producto, sino de definir valores que sean relevantes para las personas.

El experto asegura que los valores de una marca son el inicio de una cadena positiva que se tiene que desarrollar, ya que ellos son los causantes de generar las emociones y estas finalmente las que desencadenan la conducta de una persona.

 

Relación de pareja

Las emociones lo guían todo, al final nos enamoramos, nos unimos y nos emparejamos con las marcas al igual que lo hacemos con las personas”, explica el ejecutivo de la refresquera, Ismael Pascual.

El especialista gusta de hacer esta comparación, ya que asegura que con las marcas también sucede lo mismo que en la vida real: la gente evalúa lo que le enamora de una persona, lo que le interesa de ella y finalmente lo que la enorgullecerse.

Estos tres factores que menciona Pascual son prácticamente los ejes de la estrategia de marketing que ha regido a Coca Cola a lo largo de su historia, desarrollando tres tipos distintos de mercadotecnia que se basan en este esquema.

El primer punto, lo que enamora, lo trabaja principalmente con base en su marca, el segundo, lo que interesa, tiene como eje a sus productos, y finalmente, lo que enorgullece, tiene su sustento en la compañía global. Analicémoslos a detalle.

1.- Marketing de brand (Lo que enamora)

Este parte de su estrategia comprende todo lo que tiene que ver con la construcción de su marca, para lo cual usualmente suelen apoyarse en valores universales del hombre, como son la felicidad o la alegría.

La marca siempre ha sido puntero en esta actividad, gracias a que ha generado un halo demagia alrededor de su marca, el cual es muy valorado por las personas que suelen consumirla en su vida diaria.

Este tema se ha podido observar, como ejemplo, en la campaña de “Comparte la Felicidad” que la marca puso en marcha desde hace ya algún tiempo y que es hoy el eje de buena parte de su publicidad.

 

2.- Marketing de product (Lo que interesa)

Para esta parte de su estrategia, la empresa tiene como objetivo el destacar todas lascualidades que tiene su producto, tanto interiores como exteriores, desde su sabor o consistencia hasta su empaque y etiqueta.

Coca Cola trata en este punto de mostrar cada una de las fortalezas que tiene su producto, con el objetivo de que aquellos que están indecisos puedan evaluar sus elementos y se decidan a comprarla.

Este punto principalmente lo que busca es generar ventas, no tanto satisfacciones, ya que eso es materia de su marketing de brand y company.

3.- Marketing de company ( Lo que enorgullece)

Finalmente, este tercer punto consiste en todo el marketing que la marca realiza para fortalecer no a su marca o productos, sino en general a su compañía, destacando cosas que hace y que son benéficas no sólo para los consumidores, sino para todos.

Este tema hoy en día está muy relacionado a las actividades que la marca realiza en cuestión de lo que conocemos como responsabilidad social empresarial (RSE), además de la presencia que puede tener la empresa en eventos de gran gusto, como deportes o música.

Para solventar este renglón, la compañía siempre ha estado relacionada con actividades como son campañas de cuidado al medio ambiente, además de más de patrocinios a justas deportivas como el Mundial de Futbol.

 

¿Qué te parece la estrategia que ha trabajado Coca Cola a lo largo de su historia? ¿Cuál es desde tu punto vista el eje de su exitoso trabajo en cuestión de marketing y publicidad?

De: https://www.altonivel.com.mx/46739-lecciones-de-coca-cola-para-un-exitoso-mkt-emocional/

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ESTAS SON LAS IDEAS QUE IPHONE X TOMÓ DE ANDROID Y LAS PERFECCIONÓ

Aunque el crédito lo tiene Apple, los fabricantes de Android perfeccionarán sus herramientas y lanzarán mejores modelos en 2018

 

iPhone x
Foto: Apple

Apple superó rápido las bajas ventas del iPhone 8 y 8 Plus que la obligaron a disminuir la producción, ya que las ventas del iPhone X agotaron las cerca de 3 millones de unidades en los primeros 10 minutos en que salió a la venta. El éxito es tal que se prevé que en lo que queda de 2017 se vendan 20 millones de unidades más, aunado a que la firma tiene la capacidad de fabricación de 10 millones de smartphones por mes.

El éxito de Apple se debe a las modernizaciones que presentó Apple en aplicaciones y software, sin embargo, no todo fue un proceso de evolución, ya que hubo aspectos que iPhone X retomó de Android y mejoró, entre los que destacan:

Displays. De acuerdo con un análisis de CNBC, Samsung ha estado utilizando mejores pantallas que Apple durante años, particularmente su diseño Super Amoled Plus, hasta que Apple lanzó el iPhone X, no obstante, el crédito lo ganó la firma oriunda de Cupertino California, a quien incluso DisplayMate la calificó como “la pantalla de smartphones más innovadora y de alto rendimiento que haya existido”.

Face ID. El iPhone X lanzó una herramienta que es capaz de detectar un rostro de un usuario para desbloquear el smartphone, pero no es nuevo, ya que LG y Samsung lo presentaron en el pasado, pero como versiones más lentas y de “desbloqueo facial”, no obstante, existieron quejas de que se podían engañar esos escáners con fotografías o que eran lentos a la luz del sol, obligando a la firma surcoreana a lanzar una recomendación, de que se centrara el escáner en la retina, aunque fuera un proceso más lento, mientras que el Face ID de Apple es veloz bajo cualquier circunstancia.

Cámaras. Aunque todos los smartphones de alta gana tienen cámaras potentes, particularmente en los teléfonos Pixel 2, de Google y Samsung Galaxy Note 8/ Galaxy S8, Apple mejoró la experiencia con iPhone X, ya que su teleobjetivo secundario tiene una estabilización de imagen óptica que puede hacer zoom permitiendo obtener imágenes que al parecer no ofrecen los otros dos. Según DxOMark, iPhone X obtuvo una puntuación de 97 puntos en cuanto a la toma de fotos moviendo el zoom de forma dispareja.

No obstante, aunque Apple lleva ganada la batalla en este 2017, los fabricantes de Android no se quedarán con los brazos cruzados, ya que podrían mejorar sus diseños para 2018, no obstante, Apple ha sabido combinar de forma exitosa todos los avances tecnológicos en un enorme ecosistema que integra a su imagen de marca.

De: https://www.merca20.com/estas-son-las-ideas-que-iphone-x-tomo-de-android-y-las-perfecciono/

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¿QUIÉN ES EL TONY STARK MEXICANO QUE APARECE EN LA NUEVA CAMPAÑA DE VOLKSWAGEN?

Los autos de pasajero de Volkswagen, seguido de Audi, Porsche, Skoda, Scania, VW Vehículos Comerciales y MAN fueron los que más ventas representaron para el grupo alemán automotriz.

 

Volkswagen
Imagen: Facebook.

El mercado publicitario no deja de sorprender por historias que llaman nuestra atención, por la creatividad aparente con la que cuentan sus historias.

Una campaña que no tiene desperdicio es la lanzada por Volkswagen y se encuentra protagonizada por Tony Starck mexicano, un hombre que adquirió fama en el país, por su parecido con el personaje que la vida al cómic de Iron Man.

Braulio Ledezma es el hombre de la fama Tony Starck, tal como se llamó en las redes por su parecido con el personaje cinematográfico y de quien se sabe, según los antecedentes de la prensa, se trata de un empleado de Pemex.

La campaña muestra al hombre conduciendo un auto. Volkswagen llega para cuando llega a la agencia. Mocambo, en donde los efectos especiales del vehículo son revisados ​​con la tecnología más alta.

Dicha campaña no se ha viralizado en redes, sino que se suma más de 70 mil reproducciones en Facebook, contrario a las acciones como la implementación de una agencia de Chevrolet, que aprovechó la popularidad de Eduardo Arias, conocido como Lady Wuuu, luego de que se viralizara un video en el que se expresó su amor por el grupo Menudo en una entrevista con TV Azteca.

En esa ocasión, varias marcas se subieron a la tendencia por el medio de las imágenes en las que relacionaban la frase “Ay muchas cosas wuuu”, en ocasiones de manera forzada. Sin embargo, la marca se contactó directamente con el personaje para realizar una estrategia de marketing digital, que hasta el momento suma más de 11 millones de reproducciones.

Los Números Detrás del Mercado Publicitario
La Inversión en publicidad un Nivel Mundial párrafo Este 2017 se espera Que Alcance los Millones 511 mil de Dólares, En Una cifra Que se ha elevado desde los 388 Registrados MIL MDD EN 2007.

Dentro de México, la inversión pública podría llegar a los cinco millones de dólares al año 2017 y 2020 se estima que se dispare hasta los seis millones 170 mdd.

La publicidad digital a nivel mundial podría llegar a los 229 millones de dólares ete 2017, cifra que ha crecido desde los 161 millones de dólares registrados en 2015.

Así luce la campaña de la agencia Volkswagen Mocambo:

De: https://www.merca20.com/quien-es-el-tony-stark-mexicano-que-aparece-en-la-nueva-campana-de-volkswagen/
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A más tardar el próximo mes, CFE aplicará nueva tarifa de luz

Diego Villarreal, director general adjunto de coordinación de la industria eléctrica de la Secretaría de Energía, explicó que en la nueva tarifa se explicará el costo de la transmisión y entrega de la electricidad.

Recibo de luz CFE (cuartoscuro)

A más tardar en noviembre deberá quedar lista la nueva tarifa de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de suministro básico que aplicará para todas las casas del país y que publicará la Comisión Reguladora de Energía.

Esta nueva tarifa será transparente ya que, a diferencia de la actual, se compondrá de cuánto cuesta generar, transmitir, distribuir y entregar la electricidad en los hogares del país, dijo Diego Villarreal, director general adjunto de coordinación de la industria eléctrica de la Secretaría de Energía (Sener).

“Esto es un cambio de paradigma fundamental porque la tarifa que hoy día pagamos del suministro básico esta indexada a una serie de combustibles, pero en realidad está completamente desfasada de los costos de generación y no es transparente como se traduce eso al usuario final”, explicó Villarreal.

Esta tarifa está deteniendo a los generadores particulares que buscan firmar contratos en el mercado calificado (industrias y comercios), ya que esta tarifa básica (para las casas) servirá de base para el mercado calificado.

“Con este nuevo esquema, la Comisión Reguladora de Energía publicará, yo espero que si no este mes, definitivamente en noviembre estará lista la tarifa final del suministro básico y entonces podremos ver exactamente cuánto le cuesta a CFE la generación que está comprando”, aseguró.

En el Taller Especializado del Sector Eléctrico en México organizado por la empresa productiva del Estado, se dijo que sí será posible que haya un subsidio como actualmente hay en la nueva tarifa, pero ahora será en base a los nuevos costos que ya serán transparentes.

“Encima de eso, el Estado vía la Secretaría de Hacienda puede decidir ‘yo no les quiero subir la tarifa y voy a aportar capital’, un subsidio para que lo que el usuario final vea en su recibo sea más bajo”, explicó.

El destino de este subsidio también se podrá conocer, lo que antes tampoco era muy claro, agregó Villarreal.

“Esto es un cambio de paradigma clave porque en el pasado ese subsidio entraba a la bolsa de CFE y CFE lo distribuía y no sabíamos a donde se estaba yendo ese subsidio. Con esta nueva tarifa, será clarísimo cuanto le cuesta el suministro básico, cuánto cobra y cuánto le falta”, indicó.

Por ley, la CFE ya no puede cobrar “lo que quiera” a las casas del país, ya que la tarifa está regulada por la Comisión Reguladora de Energía.

“El suministrador básico no puede cobrar lo que quiera, la CRE le dice ‘tú solo le puedes cobrar esto’. Entonces, ¿de qué está compuesta esta tarifa? De los costos de generación, transmisión, distribución, servicios conexos y cualquier costo asociado con la venta de eso”, detalló.

De: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/a-mas-tardar-el-proximo-mes-cfe-publicara-nueva-tarifa-de-luz-para-hogares.html

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Netflix aumenta sus precios en México

A partir del hoy, la plataforma de streaming aumentará sus costos en nuestro país, el costo por una pantalla pasará de 99 pesos a 109 pesos, esto para nuevos usuarios

(Foto: AP)

 CIUDAD DE MÉXICO.

La plataforma de streaming, Netflix, anunció hoy los nuevos precios para nuestro país, los cuáles se verán reflejados inmediatamente para los nuevos usuarios, mientras los miembros ya activos tendrán un ajuste posterior.

A partir de hoy, el precio para ver contenidos en una pantalla pasa de 99 pesos a 109 pesos, el paquete de dos dispositivos aumenta de 129 a 149 pesos, y el servicio premium que permite cuatro pantallas, resolución 4K y HDR, pasará de 159 pesos a 199 pesos al mes.

Estas tarifas se aplican a partir de hoy para los nuevos usuarios, y para quienes ya eran miembros, a partir del lunes 30 de octubre.

De acuerdo a la compañía este aumento de precios es una estrategia para invertir en nuevas tecnologías que permitan generar mejores contenidos y mejores experiencias para sus usuarios.

De vez en cuando, los precios de los planes de Netflix son ajustados para poder agregar más series de televisión y películas exclusivas, además de desarrollar nuevas funcionalidades, como la posibilidad de descargar contenidos offline. Con todo esto se busca mejorar la experiencia de nuestros miembros y ayudar a que encuentren lo que quieren ver aún más rápido’, explicaron en el comunicado.

Hay que recordar que la plataforma no aumentó sus precios en México durante dos años, sin embargo, aquellos usuarios que decidan no aceptar la nueva tarifa, tendrán un mes para dar de baja su cuenta.

fbp

De: http://www.excelsior.com.mx/hacker/2017/10/26/1197296

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Cómo comprar en Amazon sin usar tarjetas

Amazon Cash permite a los clientes agregar dinero a su Saldo Amazon efectuando depósitos en efectivo en más de 6,000 establecimientos en todo el país.

Cómo comprar en Amazon sin usar tarjetas

Crédito: Depositphotos.com
Amazon México anunció hoy el lanzamiento de Amazon Cash, un método sin comisiones que permite a los clientes comprar más de 50 millones de artículos diferentes en Amazon.com.mx utilizando efectivo. A través de un código de barras personalizado, los clientes podrán hacer depósitos a su Saldo Amazon en más de 6,000 tiendas de todo el país, incluyendo 7-Eleven, Farmacias Del Ahorro, Extra y Círculo K.

Los clientes de Amazon México tendrán la posibilidad de acceder a un código de barras recargable mediante estos procedimientos:

1. En dispositivos móviles

Puedes visitar Amazon.com.mx/cash en tus navegadores web y dar clic en el botón “Ver tu código de barras”. Se desplegará un código de barras personalizado que deberá ser escaneado para realizar el proceso de recarga en cualquiera de los establecimientos participantes. El código de barras también puede guardarse en la cartera digital para su uso posterior.

2. En computadoras

Dentro de la página Amazon.com.mx/cash debes dar clic en el botón “Obtener código de barras”. Existe la opción de obtener el código de barras enviando un mensaje de texto a su teléfono móvil o imprimiéndolo en casa.

Podrás hacer depósitos entre $100 y $5,000 pesos por transacción, con un límite de $10,000 pesos por día. Una vez efectuado el depósito, la transacción se verá reflejada inmediatamente en el Saldo Amazon de tu cuenta. No hay cargos de comisión por parte de Amazon o de los establecimientos participantes. Además, por tiempo limitado, los clientes que utilicen por primera vez Amazon Cash podrán beneficiarse de la promoción “$100 de descuento al depositar $500 pesos o más en tu primera recarga de Amazon Cash” que tiene la finalidad de impulsar a los clientes en México a probar Amazon Cash.

Conoce más de este nuevo método de pago en la página oficial de Amazon México.  

De: https://www.entrepreneur.com/article/303619

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El Acuerdo de Chapultepec: Los 5 puntos que Slim propone para México

Carlos Slim aseguró que cinco de los puntos del Acuerdo de Chapultepec, firmado en 2005, son la base para darle certidumbre a México, sin embargo, tanto gobernadores como políticos lo han olvidado.

carlos slim

El empresario Carlos Slim Helú afirmó que el Acuerdo de Chapultepec permitiría a México tener un rumbo definido ante la incertidumbre generada por el panorama geopolítico y económico mundial.

Al participar en el foro “Perspectiva de un líder empresarial: ¿Cuáles son las opciones para el futuro de México?, en el marco de la Cumbre de Negocios 2017 que tiene lugar en San Luis Potosí, manifestó que “las opciones son las que hicimos hace 12 años en el Acuerdo de Chapultepec”.

Refirió que en cinco de los puntos establecidos en ese acuerdo, firmado en septiembre de 2005 por empresarios, sociedad y organizaciones civiles, entre otros, están los instrumentos para tener un rumbo definido, al volverlos políticas de Estado y evitar depender de un gobierno.

Estas políticas públicas pueden tener continuidad en cualquier nuevo gobierno, dijo, al enlistar que los cinco objetivos centrales del acuerdo son Estado de derecho y seguridad pública.

Los puntos son:

  • Desarrollo con justicia
  • Crecimiento económico y empleo
  • Formación y desarrollo de capital humano y social
  • Desarrollo de capital físico
  • Reformas de la administración pública más eficaces, transparentes y al servicio de los ciudadanos.

Ante empresarios, funcionarios y representantes de la sociedad civil, Slim Helú hizo énfasis en el segundo punto, “porque el crecimiento económico está estrechamente ligado al aspecto social“.

“No cabe duda que el empleo es el factor más importante y único de combate a la pobreza. No es con planes sociales como se resuelve, sino con empleo”, agregó el empresario considerado uno de los más ricos del mundo.

Explicó que el combate a la pobreza significa atraer a la gente marginada e incorporarla a la economía moderna. Sin embargo, lamentó que el Acuerdo de Chapultepec haya quedado en el olvido, incluso por los integrantes de la Conferencia Nacional de Gobernadores(Conago) y los partidos políticos.

Sin embargo, de retomar dicho acuerdo habría que darle “una afinadita, es buena idea, no debemos sentarnos a ver qué pasa, sino insistir en él”.

Respecto a la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América de Norte (TLCAN), un tema que ocupa a los asistentes a la Cumbre de Negocios, indicó que México ha tenido ingresos importantes de la relación comercial con Estados Unidos, principalmente, pero ha desaprovechado los flujos para invertir y que los contenidos de las exportaciones fueran nacionales.

En ese sentido, consideró que “en México hemos desaprovechado todas las oportunidades, no aprovechamos el boom petrolero, perdimos el auge turístico y no hemos podido retener a las mejores personas, que se han marchado a los Estado Unidos”.

 De: https://www.altonivel.com.mx/acuerdo-chapultepec-los-5-puntos-slim-propone-mexico/
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Google retira contador de calorías de sus mapas

Muchos usuarios consideraron que la herramienta podría ser un posible disparador para personas con desórdenes alimenticios

Google retira contador de calorías de sus mapas

Crédito: Depositphotos.com
Muchas personas consideran útil saber cuántas calorías se queman tras una caminata. Sin embargo, no a muchos les parece que se expresen en forma de pastelillos.Esto es algo que Google recientemente descubrió al presentar una actualización de su servicio Mapas que mostraba cuantas calorías quemarían se desplazaban a pie a sus destinos.

Sin embargo, muchos usuarios criticaron fuertemente a la empresa por esta herramienta y la describieron como condescendiente y posible disparador para las personas con desórdenes alimenticios. ¿La razón? El conteo de calorías se transformaba en un número de pastelillos y cupcackes.

Also it looks like there’s no way to turn this feature off what the hell

Do they realize how extremely triggering something like this is for ppl who have had eating disorders? Not to mention just generally shamey

Las críticas, que decían que medir el consumo calórico en pastelillos era poco científico e irresponsable, provocó que Google retirara el contador en un solo día.

La herramienta salió solo como prueba para algunos usuarios de Mapas en iOS. Una de las quejas más fuertes fue que el contador no se podía desactivar.

¿Estás de acuerdo con las críticas al contador de Google?

De: https://www.entrepreneur.com/article/303373

 

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La cerveza mexicana sube como la espuma y conquista al mundo

México se prepara para incrementar este año la producción cervecera. Sin embargo, la renegociación del TLCAN podría representar un riesgo para el mercado de exportación.

cerveza

La directora de Cerveceros de México, Maribel Quiroga aún recuerda que, durante las últimas tres décadas, la conversación que dominaba todos los foros era la riqueza petrolera de México. Hoy sabe que el petróleo ha cedido su lugar en las charlas y la cerveza es el nuevo invitado en la mesa de discusión.

“Junto con el petróleo y el sector automotriz, la industria cervecera está sacando al país adelante”, asegura Quiroga.

En 2016, la producción de cerveza en México alcanzó los 105 millones de hectolitros, lo que representó un crecimiento de 8 por ciento en comparación con un año previo. El país ya es el primer exportador de cerveza del mundo y el cuarto productor mundial.

La bebida producida en el país alcanzaría para que cada habitante del planeta bebiera al año cuatro botellas de cerveza de 355 mililitros. Una producción que no es despreciable y se encamina a superar sus logros históricos.

En 2017, la perspectiva es que nuestro país logre producir poco más de 110 millones de hectolitros de esta bebida, es decir, 5 millones más que el año pasado, asegura Quiroga, internacionalista de profesión, quien se define como cervecera de corazón.

El sector cervecero en nuestro paístiene un superávit de 2,615 millones de dólares (mdd).

Los planes de los industriales no son un mero sueño. Este año, Grupo Modelo, propiedad de Anheuser-Busch InBev, inauguró su planta en Yucatán y, en los últimos meses de 2017, Cuauhtémoc Moctezuma Heineken abrirá su nueva planta de producción en Chihuahua.

México exporta la bebida de malta a más de 180 países. El año pasado, las exportaciones registraron un incremento de 13 por ciento, en comparación con 2015, lo que se traduce en 32 millones de hectolitros.

Un 80 por ciento de las exportaciones de cerveza se dirigen hacia Estados Unidos, aunque Reino Unido y China también destacan por una demanda creciente de la bebida alcohólica.

Sin embargo, una amenaza se mantiene latente entre los cerveceros: el presidente Donald Trump ha iniciado los diálogos para renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), piedra angular de la economía mexicana, el cual podría traer un arancel de 20 por ciento a las importaciones provenientes de México. Un serio problema para la cerveza nacional.

Los cerveceros ya trabajan, junto con la Confederación de Cámaras Industriales(Concamin), en la defensa de la bebida producida en el país, pero no es el único reto que asumen los industriales. Reforzar la cultura cervecera y convertir al país en un consumidor de cerveza son los otros objetivos en el plan.

Profeta en su propia tierra

La historia de la industria cervecera no es ajena para Reynold Montemayor. El gerente de Cuentas Clave de la firma Cuauhtémoc Moctezuma Heineken caminaba por las plantas productora de cerveza en las que su abuelo y su padre laboraban en Monterrey.

Desde hace 20 años, el ejecutivo ha trabajado en Cuauhtémoc Moctezuma.

La carrera del directivo ha transcurrido por las áreas de mercadotecnia, distribución internacional y comercial del grupo cervecero; además, ha sido gerente de diversas marcas, como Dos Equis, Noche Buena y Bohemia.

Montemayor tiene contacto con los grandes centros de consumo y la responsabilidad de atender 100 cuentas con más de 2,000 centros en la República Mexicana. El directivo es un convencido de la importancia de incrementar el consumo de cerveza en el país.

“Ya no se trata de tomar cerveza por solo tomarla, sino de saber la historia de lo que bebemos”, explica Montemayor.

Entre 2010 y 2016, el consumo per cápita ha aumentado en una tasa anual de 1.7 por ciento. En 2015, la gente tomaba 57 litros por persona, y ahora 63 litros. República Checa, Alemania y Austria son los países con el mayor consumo per cápita de cerveza, al superar los 100 litros por persona al año. Los habitantes de EU consumen cerca de 76 litros anuales por persona, y Brasil, 68 litros.

Hace cinco años, Cuauhtémoc Moctezuma comenzó a visitar los espacios de consumo para revisar empaques y tener más contacto con la población de distintas edades y demografías.

“El rol de la cerveza se ha venido intensificando en los momentos de consumo y las marcas han ido conectando muy bien con los consumidores”, explica Montemayor.

Cada año se suman a la edad legal de consumo de cerveza un millón de personas y la tendencia se espera que se mantenga vigente los próximos cinco años.

El objetivo es replicar el éxito que ha tenido la industria vinícola en crear experiencias y contar historias. El reto para la industria cervecera en el país es ser profeta en su propia tierra y los productores artesanales pueden ayudar.

Los insumos

El crecimiento de la industria representa un reto para el canal de distribución y al estándar de servicio que busca la industria. Asimismo, la cadena de suministro es un reto, ya que se deben abastecer insumos como la cebada, lúpulo, envases de cristal y aluminio, por mencionar algunos. “Ese es el reto principal para la industria de cara a los próximos años”, dice Montemayor.

Grupo Modelo y Cuauhtémoc Moctezuma Heineken se han comprometido con la industria para producir el 100 por ciento de cebada. Le empresa productora de la marca Corona ha invertido desde 2016 a la fecha un monto de 15 millones de pesos (mdp) en la producción del cereal.

El año pasado, la producción nacional de cebada fue de 965,000 toneladas, lo que representó un aumento de 33 por ciento respecto a un año previo.

Los estados de Guanajuato, Tlaxcala y Puebla trabajan a marchas forzadas para cumplir con la meta que se ha fijado en el abasto de cebada.

Más de 10,000 agricultores laboran en el centro del país en la producción de cebada. Quiroga sabe que la producción en territorio nacional incrementará el empleo y aportará a la economía.

Al respecto, Luis Enrique de la Reguera, un joven emprendedor, que fundó hace tres años Casa Cervecera Cru Cru, espera que el auge de esta industria en el país beneficie también a todos los productores artesanales por la importancia que tienen estos en la consolidación del sector.

Por ahora, la próxima lucha de la cerveza mexicana se dará en las renegociaciones del TLCAN en EU, cuya primera ronda arrancó el pasado 16 de agosto. Cerveceros de México trabaja de la mano de la Concamin para vislumbrar lo que sucederá con este  acuerdo comercial.

Otras amenazas que se vislumbran en el mercado cervecero mexicano son el crecimiento de bebidas de bajo contenido de alcohol, como son las bebidas mezcladas con tequila, ron o vodka, y también un aumento en los precios locales de la cerveza por la demanda del mercado de exportación, dice la firma Euromonitor International.

Hoy, la industria vive una fiesta de la cerveza y no se vislumbra una resaca en el camino. Todo dependerá de la oferta y demanda que rigen a cualquier industria por encima de asuntos políticos.

“Se espera que las ventas de cerveza continúen creciendo durante el periodo de previsión, ya que las compañías continúan expandiendo su alcance geográfico a través de nuevos puntos de venta”, asegura Euromonitor.

La categoría de cerveza continúa siendo liderada en el país por Grupo Modelo y Heineken, puesto que marcas como Corona, Victoria, Tecate, Sol y Modelo, por mencionar solo algunas, se han convertido en los estandartes de la producción.

No es extraño escuchar que Corona es la segunda marca más valiosa en la región, con un valor aproximado de 7,647 mdd, que supera a Telcel, propiedad del magnate Carlos Slim, que se valúa en 4,598 mdd, mientras que Tecate ocupa la posición 26 en el ranking BrandZ de las 50 marcas más valiosas de América Latina 2017, con un valor de 1,568 mdd, lo que representa la segunda incursión de la marca de Heineken en la medición que elabora Millward Brown.

En la actualidad, las dos principales cerveceras del país representan un 98 por ciento del volumen total de ventas.

El mercado de le bebida de cebada apenas comienza a diversificarse en términos de precios, con la introducción de nuevos tipos de cerveza.

Los cambios son visibles en la industria. El segmento Premium tuvo un buen rendimiento en 2016, gracias a que marcas como Heineken y Stella Artois tuvieron una presencia muy fuerte en diversos canales de distribución.

Mientras tanto, las compañías cerveceras han anunciado inversiones en nuestro país por más de 47,000 mdp durante los últimos años, las cuales se han dirigido principalmente a estados como Yucatán y Chihuahua. Maribel Quiroga no diluye su sonrisa frente al entorno político y económico. Todo es por una certeza: “Tenemos todo para ser el país cervecero del siglo XXI”.

Luis Enrique de la Reguera estudió Diseño Industrial y dedicaba su vida al mundo de la publicidad, en donde fue artífice de algunas campañas para Grupo Modelo. Las nulas posibilidades de crecimiento llevaron al joven a buscar nuevos horizontes laborales y la cerveza se convirtió en una opción de vida. En sus ratos libres visitaba las cervecerías de la colonia Roma, barrio en donde vivía, y así aprendió sobre la cultura cervecera.

Un kit en internet para producir cerveza lo llevaron a poner una cervecería en el departamento de una amiga y más tarde fundar, durante 2014, Casa Cervecera Cru Cru en Ciudad de México.

“En ese momento todo tuvo sentido, ya que descubrí que yo mismo podía hacer cerveza; así compramos una cubeta de plástico e hicimos la primera cerveza”, dice Luis Enrique de la Reguera, cofundador y director de Cervecera Cru Cru.

Fermentadores con control de temperatura y materiales de acero inoxidable son parte de los nuevos aditamentos que profesionalizan la producción de la amarga bebida. La capacidad instalada es de 4,500 litros mensuales.

“Estamos trabajando en una pequeña planta de cerveza que tratamos como una planta muy grande”, asegura.

Ahora, el objetivo es conseguir una planta 10 veces más grande, la cual ostente una capacidad superior a 45,000 litros mensuales. “Somos una empresa que apenas está empezando”, dice el emprendedor.

En la actualidad, las cervezas artesanales solo alcanzan el 0.08% del mercado nacional, porcentaje que podría escalar por la aparición de nuevas marcas.

Montemayor cree que los cerveceros artesanales han contribuido a incrementar la cultura de la cerveza en el país y Maribel Quiroga coincide en ello.

En 2013, la entonces Comisión Federal de Competencia Económica decidió restringir los contratos de exclusividad de las dos principales cerveceras en el país, Grupo Modelo y Cuauhtémoc Moctezuma, para distribuir sus productos en todos los establecimientos. Este hecho abrió la puerta para que las cervezas artesanales se lanzaran a una competencia abierta con los dos gigantes.

La directora de Cerveceros de México tiene dentro de sus objetivos impulsar a los socios artesanales de su organización. “Hay que sumar dentro de la industria cervecera y no preocuparse por un charco cuando hay un océano fuera”, dice. Sin embargo, las condiciones para los empresarios no son sencillas, ya que los costos son elevados en la producción por la importación de los insumos y el pago de impuestos. “Todos los insumos son importados y caros, lo que hace que su producción sea más costosa y los impuestos son muy altos para desincentivar el consumo de la bebida alcohólica”, dice Luis Enrique.

Hoy, cerca de 40 por ciento de los costos de las cervezas artesanales se destina al pago de impuestos. Son casi tres veces más impuestos que las industriales, ya que la bebida artesanal se encuentra bajo el régimen ad valorem, que genera un pago mayor por el valor del producto.

Por cada litro que la cerveza industrial vende en nuestro país se pagan 4.28 pesos de Impuesto Especial a Productos y Servicios (IEPS) antes de Impuesto al Valor Agregado (IVA), mientras que la cerveza artesanal paga 11.92 pesos, de acuerdo con la Asociación de Cerveceros de la República Mexicana (Acermex).

De: https://www.altonivel.com.mx/la-cerveza-mexicana-sube-como-la-espuma-y-conquista-al-mundo/